濟寧城投物業公司黨支部:聚焦“紅色物業” 打造“誠心誠意”黨建品牌
城投物業公司黨支部積極踐行濟寧城投黨委“支部建在項目”的優良傳統,充分發揮基層黨組織示范引領作用,將“黨建+物業”服務模式作為黨建示范點的重要載體,以打造“紅色物業”為核心理念,積極開展“誠心誠意.服務滿意”品牌創建,積極推進“我為群眾辦實事”實踐活動,不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力,全力打造具有城投特色的“紅色物業”服務品牌。
強化理論指導,筑牢思想根基。在濟寧城投黨委的正確帶領下,城投物業公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹學習黨的二十大精神,全面加強黨支部的政治、思想、組織、作風、紀律建設,落實全面從嚴治黨主體責任。堅持貫徹落實黨的二十大精神,深入學思踐悟,用黨的二十大精神武裝頭腦,指導實踐、推動工作。 堅持黨建引領,常態化開展活動。黨支部建立和完善各項制度,嚴格落實“第一議題”、“三重一大”制度。嚴格執行黨員教育培訓制度、黨的組織生活制度,認真開展三會一課、民主生活會、民主評議黨員、書記講黨課、黨員集中學習制度、主題黨日制度等各項工作,并建立完善黨內組織生活監督制度和黨員評優制度。 堅持黨建引領,創新學習方式。充分發揮黨員教育服務公眾微信號等新媒介的作用,為基層黨組織和黨員提供全時空的學習教育服務,通過網絡實現時時可學、處處能學。充分利用“學習強國”、“燈塔—黨建在線”等網絡平臺,引導黨員自覺主動學習、隨時隨地學習,認真落實“三會一課”制度、黨員集中學習制度、“主題黨日”制度,實現黨建引領全覆蓋。黨支部全體黨員嚴格落實意識形態責任制,落實意識形態傳播陣地管理機制,建立了完善的輿情工作機制。 黨建引領,強化資源整合。公司堅持“黨建+物業”有機融合,以服務群眾為導向,以 基層治理為終端的服務模式,依托智慧黨建平臺,目前已成功探索出一條“黨建引領、黨員帶頭、服務業主、營造和諧”的“五心黨建工作”發展新路徑,堅持打造“12345”工作機制,即以城投物業黨支部為陣地,打造一個核心,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,積極搭建物業與社區、業主的溝通橋梁,扎實開展社區黨建活動;形成“兩種工作機制”將物業管理有效納入社區網格化治理體系;推行“聯建、聯席、聯動”三聯工作法,統籌轄區各類優質資源,凝聚社區治理的強大合力。組建“四支紅色隊伍”,設置“紅色管家”、成立“青年志愿者服務隊”、“社區居民黨員志愿者服務隊”,社區黨組織發動大量退休黨員干部主動發揮余熱,與年輕社區工作者組成“老黨員+新力量”服務隊,形成“老將掌航向,少壯挑大梁”的治理和服務團隊。 黨建引領,聚焦民生實事。公司聚焦“一老一小”辦好民事實事,認真貫徹市委、市政府托育工作要求,落實集團黨委決策部署,充分發揮國企擔當示范引領作用,積極探索普惠養老托育服務建設的新思路、新模式,大力推進普惠性托育機構示范點創建工作,打造社區養老試點,擴大普惠養老有效供給,加強對外戰略合作,培育養老托育產業發展,打造城投養老托育特色品牌。 黨建引領,創新為民服務。物業黨支部始終堅持黨建引領發展,通過深入挖掘業主不同需求,提升服務品質、打造“紅色物業”品牌,在南風花園小區引進托育中心,解決0-3歲因嬰幼兒的托管照料和教育問題,積極探索社區養老模式,成立日間照料中心、完善幸福食堂、閱覽室、書畫室、醫療站、超市、四點半課堂等多種服務功能,滿足居民不同需求,得到業主普遍贊譽。在多個在管項目推進完善紅色物業標準化建設,打造“紅色物業”品牌,將現有的好的經驗、做法在其他項目進行復制推廣。 堅持黨建引領 筑牢紅色根基 黨建引領,提升服務水平。2022年公司開展“文明服務、標準建設、品牌提升”為主題的行業文明創建活動,建立解難題、辦實事的長效機制,用心用情用力解決業主的操心事、揪心事、煩心事,提升業主的幸福感和獲得感。在項目推行“1020”工作法,通過嚴格的管控措施和標準化工作流程,確保小區秩序安全環境整潔,基礎服務提升獲得業主的認可和滿意。在各項目開展“青年志愿者服務”活動,組織“學雷鋒”、“高考愛心助考”、“傳統文化進社區”等十余項豐富多彩的社區公益實踐文化活動。特別是疫情期間物業公司不講條件、不惜代價的無私奉獻,更是承擔了更多的社會責任和擔當,贏得業主的高度贊許和認可。 黨建引領,促企業高質量發展。2022年公司積極參與由山東省組織部、山東省住房和城鄉建設廳組織開展的“齊魯紅色物業”星級認定工作,南風花園項目通過“組織建設好、黨員隊伍好、服務質量好、運營管理好、社會形象好”的總體要求,榮獲山東省首批“齊魯紅色物業”星級服務項目。2022年公司榮獲“山東省物業服務企業”AAA稱號、山東省誠信建設示范企業”、“山東省勞動關系和諧企業”、南風花園服務中心被復核認定為“山東省青年文明號”、文化中心項目通過山東省物業方向“泰山杯獎”榮譽,各項目獲得省市各類榮譽10多項,錦旗和表揚信函30余件。 黨建引領 筑牢疫情安全生產防線。堅持黨建引領,筑強安全防線,堅持持疫情防控常態化管理,項目管理人員時刻繃緊“防疫弦”不放松、不麻痹、不懈怠,嚴格落實各項疫情防控要求,確保 24 小時值班值守,抓好常態化疫情防控,將每一項防疫措施的“細枝末節”落實到位,為業主健康安全做好守門人。面對汛期全力做好防汛工作,成立防汛突擊隊,提前布防、排查隱患、組織演練,以練筑防、以練備戰,增強風險防范意識、提高防汛災害和突發事件應急處置能力,全力保障業主健康和財產安全。 下一步,物業黨支部將深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為社區治理優勢和市民幸福指數,通過深入挖掘業主不同需求,提升服務品質,建立解難題、辦實事的長效機制,用心用情用力解決業主的操心事、揪心事、煩心事,筑牢“紅色根基”、“做實紅色服務”,提升業主的幸福感和獲得感。